一、釘釘5.1版本“年寶玉則”發(fā)布:堅持初心,勇攀高峰
5月17日,釘釘2020春夏新品發(fā)布會圓滿落幕。阿裡(lǐ)釘釘CEO陳航(花名“無招”)宣布,截至2020年3月31日,釘釘用戶數超過(guò)3億,使用釘釘的企業組織數超1500萬家。
2020年4月7日,阿裡(lǐ)時隔11年後(hòu)重啓“春雷計劃”扶助中小企業,釘釘在發(fā)布會上公布了相關政策。釘釘要幫助全國(guó)5000所學(xué)校區去實現未來校園,幫助1000家教培機構和100家教育局實現數字化建設;另外期待更多的合作夥伴一起(qǐ)加入釘釘,助力中國(guó)4300萬企業組織以及上千萬學(xué)校的數字化轉型。發(fā)布會上,堪稱釘釘“迄今爲止最大版本更新”的5.1版本——年寶玉則發(fā)布,包含專屬釘釘、家校共育2.0、視頻會議一體機F1、釘釘平行協同空間、DingLive、專屬設計中心、數字化績效平台等軟硬兼備的産品。
二、聯合SOP推出數字化績效平台,助企業提升管理力
發(fā)布會現場,無招也帶來了釘釘智能(néng)人事(shì)的全新升級。繼考勤簽到、硬件、花名冊、薪酬之後(hòu),釘釘聯合國(guó)内數字化工作頭部廠商SOP,爲廣大客戶帶來全新的智能(néng)人事(shì)的第五次創新服務——融合了OKR、KPI、積分制等多種(zhǒng)管理工具的數字化績效平台。
1)智能(néng)績效 · SOP叮當
智能(néng)績效是釘釘生态内首家在線績效管理應用,能(néng)有效幫助企業實現績效管理與實施的自動化,賦能(néng)HR工作助力員工成(chéng)長(cháng),是10萬家企業績效管理的專業選擇。應用爲企業提供一站式智能(néng)績效解決方案:
■流程化績效管理:在應用上制定員工績效目标,實時跟進(jìn)考評進(jìn)度,每一個流程節點都(dōu)清晰可控;■ 系統化在線考評:員工可通過(guò)PC端和手機端随時随地進(jìn)行績效考評管理;
■ 智能(néng)化績效計分:指标公式自動計算員工績效分數,可一鍵導出評分數據;
■ 數據化績效檔案:一鍵查看員工曆史考評記錄,每一位員工的成(chéng)長(cháng)都(dōu)有迹可循;
■ 多樣(yàng)化績效評估:支持KPI、OKR、360環評等多種(zhǒng)評分方式。
智能(néng)績效上線至今,已助力10W+企業實現從線下紙質化考評到線上無紙化辦公餓智能(néng)轉型。
2)OKR · SOP叮當
在發(fā)布會上,無招還(hái)提到了被(bèi)融合在智能(néng)績效裡(lǐ)的OKR功能(néng)。實際上,OKR是一個目标管理工具,它的價值不在于是否完成(chéng)OKR,而在于呈現出團隊最應該關注的事(shì)情,通過(guò)持續性的溝通确保每個人都(dōu)聚焦在最重要的事(shì)情上,通過(guò)每周的分工和盤點實現對(duì)目标的推進(jìn)以及對(duì)進(jìn)度的把控。
公司真正落地OKR,需要落實以下三個要點:
要點1:目标對(duì)齊。确保公司、部門/團隊、員工的目标在一個方向(xiàng),并且要确定激進(jìn)且務實的目标。
要點2:定期複盤總結。團隊要定期檢查、更新進(jìn)度,并定期複盤總結,保證公司團隊工作沒(méi)有偏離最初的方向(xiàng)。
要點3:OKR不是KPI。OKR不是績效考核,而是一種(zhǒng)管理方法,相比KPI追求的百分之百的完成(chéng)率,它更關注提出極具挑戰性和追蹤意義的方向(xiàng)。
釘釘攜手SOP,將(jiāng)智能(néng)績效和OKR共同融合在智能(néng)人事(shì)和開(kāi)放平台上,爲各個行業提供人事(shì)管理深度解決方案,以應對(duì)各行業的全生命周期的績效評估考核。
發(fā)布會臨近尾聲,無招表示,數字化時代新紀元剛剛拉開(kāi)帷幕,未來,釘釘願意與所有客戶、夥伴一起(qǐ),助力所有企業、學(xué)校、組織實現數字化工作方式。
“前所未有,你所擁有,奮鬥不休,初心依舊。”